目前建筑施工企業內部繁雜的事務性管理，如民工進出管理，民工保險，民工準入行業制，安全管理，質理管理、以及因落實不到位而造成的農民工工資拖欠問題，無不考驗著建筑管理者。如何對建筑行業有效管理，掌握有效的科學數據，進行科學的分析，對提高管理效能，提高管理水平，具有重大的現實意義。使用魯班長建筑工地打卡機，不僅提升企業項目管理，有利于各級建筑監管部門全面監管建筑企業和從業人員，為解決建筑企業與從業人員的勞資糾紛提供了重要的數據依據。建筑行業是一個對安全性要求很高的行業，如何做好施工現場管理，控制事故發生率，一直是施工企業、政府管理部門關注的焦點，而對工地工作人員的管理也就顯得尤為重要。
住建部于今年5月發布《建筑工人實名制管理辦法（征求意見稿）》，擬訂了實名制管理的信息標準，初步建成全國建筑工人實名制數據平臺，依托各省市行管部門的實名制系統上報數據，計劃于2020年前完成全國行管部門實名制系統的對接，屆時，未在全國建筑工人實名制平臺登記的工人，將不能進入施工現場。可見，建筑工地實名制已是大勢所趨！
目前建筑工地監管主要存在以下方面問題：1、信息化監管缺失：因為施工工地環境復雜，工地分散，無信息化遠程監管手段，人工巡檢難度大，管理效率低，無法及時對施工現場情況及時反饋，造成管理的之后效應，對突發事件缺乏有效的控制和支撐；2、人員管理難度大：工人招聘無法有效遏制黑名單甚至非法人員混入工地，違規操作多發，往往導致慘痛的事故；3、缺乏統一平臺支撐：各工地之間管理不一致，無統一平臺和服務，出現問題支撐難、響應慢，影響問題處理效率。介于上述問題，建立能動態反應施工現場工作人員實際情況的實名制考勤系統顯得十分必要。
通過門禁刷臉詳細打卡記錄工地工人的進出時間作為記錄，打卡數據一鍵導出并以此為工人薪資結算的依據。系統通過對進出時段的計算，統計每日的工時，為工資清算提供可靠的數據來源，相較于傳統方式無需人工統計，高效便捷。通過設置實名制打卡通道，對民工進出工地進行嚴格控制，有效杜絕漏考、代考、集中考勤等不規范打卡行為。人工智能、人臉識別打卡與移動互聯網的打卡在一起形成了智慧打卡。
魯班長測試了下，人臉識別打卡設備已經達到了很高的辨識率。通過系統，能夠準確掌握工地現場工人到崗情況以及單個工人工時記錄情況，對核發民工工資提供依據，有效維護民工合法權益。
