為做好保障農民工工資支付管理工作，確保農民工合法權益得到保障，通過調研并結合建設項目實際情況，小編就實名制管理存在的一些問題整理如下：
1、工人流動性大不能集中統計民工在崗情況。因建筑行業工種特殊且人員存在不固定行，導致工人流動性大，進駐時間短，未能統一管理民工。
2、施工作業點分散未能全面實現封閉施工和全面推行打卡制度。如道路工程，這類工程作業點大多較為分散，施工線路長，不能全面封閉施工，農民工為節約路程時間在沿線出入工地，未能統一到打卡機設置點打卡考勤，無法全面實行打卡管理，只能通過紙質考勤，造成實名制打卡電腦信息不全面。
3、項目實施時間短，未能及時建設實名制打卡系統，因施工時間較短，實名制打卡無法全面實施。
4、工程款未能按月撥付時，履行逐月發放職責有難度。若因合同條件或資料審核當月未能達到工程款撥付條件時，施工單位有責任墊付當月民工工資。
依據以上問題，魯班長研發了農民工工資實名制管理系統，從保障農民工工資支付條例出發，貼合現場實際情況，通過多功能模塊，完美解決了農民工工資實名制問題與工資發放監管，助力我國依法治理農民工工資欠薪問題，保障農民工權益，讓農民工安薪。
針對道路工程，魯班長還推出了手機考勤機，通過人臉識別與移動互聯網技術結合研發出工地手機農民工工資實名制管理系統，可助力實現移動實名制考勤，農民工上下班可以移動打卡。
