一、工作推進情況
（一）組織開展實名制管理專項抽查。
7月28日~29日，海南省住建廳廳組織對定安、屯昌、瓊中三個市縣的18個在建工地項目開展專項檢查。經現場抽查三地18個已配備實名制設備的工地，設備運行情況良好，基本上按要求打卡考勤，項目經理和項目總監到崗率較前兩次檢查均有所提高。
（二）跟蹤落實上期通報中部署的工作任務
排查6月月報相關項目情況。各市縣對仍未開展實名制管理的68個在建項目、隨機抽選的40個項目、未安裝遠程視頻監控的項目均進行了核查。同時跟蹤了6月點名提醒企業7月份的落實情況。
二、存在的問題
部分企業在住建廳提醒、誠信扣分后，仍未引起足夠重視，未真正落實整改，建筑工人實名制管理工作沒有明顯改善；部分企業抓落實不到位，針對已完工或停工的項目，未及時在實名制系統中更改工程狀態，也未嚴格要求項目經理打卡或未核實項目經理打卡路徑，導致統計數據偏低。
三、表揚及懲戒
表揚中建一局集團第一建筑有限公司，其日均工人考勤數排名靠前，人數達到了 150人以上，且項目經理到崗率達到管理要求；表揚海南眾和建設項目管理有限公司、河南宏業建設管理股份有限公司，其總監考勤率達到管理要求。
對6月份提醒整改但7月份整改不到位的四家監理企業進行了記不良行為處理，主要原因是項目總監、項目經理考勤率處于較低水平。
四、下一步工作安排
（一）跟蹤處理無實名制考勤數據項目。海南省住建廳通過系統篩選5月至8月25日無任何考勤數據的項目名單，要求各市縣住建部門核實其建筑工人、項目經理、項目總監考勤情況，對于正常施工未實施考勤的，責令整改，列入跟蹤監管對象。
（二）跟蹤監管隨機抽選的10家重點企業。繼續隨機抽選10家重點企業（施工企業7家，監理企業3家）開展實名制管理情況的跟蹤監管，請有關市縣住建部門開展檢查。
（三）跟蹤上期通報隨機抽選的不合格項目。繼續跟蹤監管6月不合格的30個項目，對工人考勤不夠或項目經理、項目總監考勤率仍達不到要求的項目，由各市縣住建部門采取不良行為記錄等處理措施。
（四）核查處理隨機抽選的40個項目。各市縣住建部門組織開展核查，對已開工但仍未配備實名制管理設備的項目，以及工人考勤數不夠或項目經理、總監考勤率達不到要求的項目，責令限期改正。
（五）跟蹤督促未安裝遠程視頻監控的項目。針對要求限期整改的243個項目，各市縣住建部門應繼續跟蹤，整改期滿后仍未完成遠程視頻監控設備安裝的，采取記不良行為記錄等處理措施。
文件對建筑工地實名制管理月通報制度工作進一步作出要求：全省各級住建部門要充分利用實名制管理手段，加強監督檢查，夯實建筑領域實名制監管責任，持之以恒推動實名制管理工作。企業應夯實自身主體責任，落實實名制管理的工作要求。
因此還未落實海南農民工實名制管理系統對接的建筑單位企業盡快聯系魯班長，針對建筑行業的農民工實名制問題，魯班長（深圳）科技有限公司基于自主研發的人臉識別等技術，開發出多款實名制考勤設備：云考勤機、實名制通道閘機考勤機、手機考勤機，三種考勤方案可實現各類工程項目全覆蓋。魯班長實名制考勤設備，部署簡單，性價比高，并且均可實現對接全國及各地政府平臺。
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