以下，是一位建筑行業從業人員關于工地實施實名制管理的真實體驗，一起來看一下。
建筑農民工實名制管理，施工現場全封閉
筆者所在的建筑央企，從臨建搭設到現場布置，生活區、生產區分離，施工作業場所實行全封閉，工人實名憑卡進出，杜絕其他無關人員的進入，現場管理有序，安全有保障，改變了以前那種管理無序、臟亂、自由進出無人問津的局面。
建筑農民工實名制管理登記，簽訂勞動合同
工人進場作業使用身份證刷卡，由系統自動記錄其實名制信息，這樣可以使企業清晰全面的掌握各施工項目部的現場工人基本情況，也能有效杜絕不明人員特別是違法犯罪分子混入施工現場的情況發生。（關于這一點，由于刷卡簽到可能存在忘卡或代打卡的風險，小編更推薦大家采用具有唯一性、不可復制性的人臉識別的打卡方式。）
實名制信息采集后，同步由勞務分包企業與工人簽訂個人勞動合同，并與建筑農民工實名制管理信息相對應上傳系統，既解決建筑工人合同簽署率低的問題，又切實保護了建筑工人的合法權益。
安全教育培訓記錄在案
建筑工人在工程動工前，集中進行現場安全文明教育培訓，通過硬件設備記錄或手動記錄的方式將安全教育培訓的基本信息（培訓內容、培訓時間、培訓人、參加人等）上傳建筑農民工實名制管理系統，系統會自動在每個參加教育人員的基本信息中增添培訓記錄。
這樣一來，企業不用去現場就可以在網絡系統上查看各項目部安全教育等培訓的實際情況。相關培訓記錄的完善，為后期其他開工的新項目選擇建筑工人提供更加詳盡的參考信息。
實名制考勤，有利降低工資拖欠風險
施工現場全封閉后，工人進出場通過門禁出入，項目部在錄入實名制信息后會對應制作門禁卡，利用智能門禁刷卡進出。
系統自動記錄考勤，月底系統自動歸集考勤，由項目部對考勤進行公示，對存在異議的考勤調查后予以修正，也解決了勞務糾紛發生時項目部沒有原始工人考勤依據而難以處理等問題。依據系統中工人的實名制登記情況、考勤情況進行審核后支付工資，促使工資發放相對準確，且有依據可查，能有效的減少因工人工資發放而引起的勞務糾紛。
實名制存儲的個人基本信息，保證了信息的真實性
簽訂勞動合同，實名錄入基本信息，有效避免了先干活后簽合同的現象發生。
做到勞動合同全簽訂，培訓全覆蓋，節約了管理的時間和經濟成本。
信息化軟件依托網絡進行，可以有效地解決企業對于項目部監管和項目部內部管理，也減輕了管理人員的工作量。
規范了勞務分包活動各個環節，細化了管理的具體內容，利用信息化促進了用工管理的精細化和標準化。
長期以來建筑行業用工主要來源于農村剩余勞動力，人們習慣于帶歧視稱呼“農民工”。實名制后，則可名正言順冠以建筑工人稱呼，這對整個建筑行業用工秩序是正本清源。“農民工”轉“建筑工人”，雖是稱呼上的更改，卻也標志建筑行業向著產業工人規范管理邁出了關鍵一步。
魯班長專注于為建筑施工企業提供工人實名制信息管理的一體化平臺，包括相關軟件的實施、硬件的部署、后期的維護升級等一系列服務，魯班長建筑農民工實名制管理系統，具有自動計薪功能，改變傳統手工計算方式，自動化精準究成薪資計算，—鍵解決多種煩惱：效率低、算薪規則、復雜工作量大、容易引起勞資糾紛、薪資管理復雜、考勤信息核對繁瑣、計薪不準確易出錯。
