《指示》要求建設單位在招標投標文件、承發包合同中單列人工費和結算條款，并在合同信息報送中登記人工費總額及支付節點；按照約定及時支付工程款及人工費，做好人工費單列，以及總、分包逐級支付到位的監管；提供工程款支付擔保；督促施工現場參建各方落實實名制管理的各項要求。
總包企業對項目實名制管理負總責，嚴格推行人臉識別門禁系統的實際應用，做實做細所涉項目建筑工人接收、考勤數據上傳和銀行數據對接工作；按要求單列項目人工費并分賬管理，按時足額支付建筑工人工資。
要求勞務分包企業與建筑工人簽訂勞動合同，將分包范圍內所有建筑工人相關信息錄入實名制考勤系統，督促建筑工人及時考勤，并核算建筑工人工作量和建立工資代發清單并上報用工管理單位，委托總包代發建筑工人工資，加強考勤、工資發放情況核查及現場人員管理。
《提示》還要求上海各區域建筑工人實名制信息錄入100%。區域內建設工程項目用人企業完成所有建筑工人實名制信息錄入；人臉識別門禁系統覆蓋率100%。區域內符合監管要求的建設工程項目完成人臉識別門禁系統安裝并投入使用；考勤數據上傳100%。要求區域內已安裝工地人臉識別門禁系統的項目上傳考勤數據，保證考勤數據上傳及時性和真實性；銀行數據對接100%。要求區域內建設工程項目建設單位、總包按文件要求及時開設專戶和完成數據對接工作。
針對工地實名制管理，魯班長基于自主研發的人臉識別等技術，開發出多款實名制考勤設備：云考勤機、工地閘機、手機考勤機，三種考勤方案可實現土建類、裝飾類等各類工程項目全覆蓋。魯班長實名制考勤設備，部署簡單，性價比高，系統功能強大，自動生成考勤數據，一鍵導出考勤表，并且支持對接住建局實名制管理系統。
