一、系統構成與功能
智工建勞務實名制管理系統由“云”、“網”、“端”三部分構成。其中，“云”指云端服務器，負責數據存儲、處理和分析；“網”指網絡連接，實現數據的實時傳輸和共享；“端”則指各種終端設備，如手機、平板電腦、門禁系統等，用于數據的采集和展示。
該系統涵蓋了承包工程商、施工工程商、監管機構、建筑工人四個層面。通過收集工人的身份信息、技能信息、健康信息等，實現工人信息的全面管理和實時監控。同時，系統還具備考勤管理、工資結算、安全培訓、進度監控等多項功能，為工地管理提供全方位的支持。
二、系統目標
智工建勞務實名制管理系統的目標是實現工人職業化、作業現代化、管理標準化、監管數字化、服務社會化。具體來說，系統通過以下幾個方面來實現這些目標：
工人職業化：通過收集和整理工人的身份信息、技能信息、培訓信息等，建立工人信息庫，為工人提供職業發展的機會和平臺。
作業現代化：利用物聯網、大數據等先進技術，實現工地作業的自動化、智能化和精細化管理，提高施工效率和質量。
管理標準化：通過制定統一的管理規范和標準，實現工地管理的規范化和標準化，減少管理漏洞和安全隱患。
監管數字化：通過實時監控和數據分析，實現工地監管的數字化和智能化，提高監管效率和準確性。
服務社會化：通過整合社會資源，為工地提供全方位的服務支持，如安全培訓、法律援助、心理咨詢等，增強工地的社會責任感和公信力。
三、魯班長勞務實名制管理系統優勢
魯班長建勞務實名制管理系統具有以下幾個顯著的優勢：
提高管理效率：通過自動化、智能化的管理方式，減少人工干預和人為錯誤，提高管理效率和準確性。
降低管理成本：通過實時監控和數據分析，及時發現和解決問題，減少管理漏洞和浪費，降低管理成本。
保障工人權益：通過收集和管理工人的身份信息、工資信息等，保障工人的合法權益和利益。
提升工地形象：通過實現管理標準化、監管數字化等目標，提升工地的整體形象和競爭力。
