1、建立全國統一服務信息平臺，項目部動態履職信息一網打進，該平臺又將是行業治理的一把利劍。
建筑業現場履職信息將全網覆蓋，這將是繼住建部四庫一平臺、社保交納信息全國聯網后，又一把市場監管的利劍！
2、建設單位按照工程進度將建筑工人工資按時足額付至建筑企業在銀行開設的工資專用賬戶。
3、全面實行建筑業農民工實名制管理制度，堅持建筑企業與農民工先簽訂勞動合同后進場施工。并在相關建筑工人實名制管理平臺上登記，方可允許其進入施工現場從事與建筑作業相關的活動。
4、進入施工現場的建設單位、承包單位、監理單位的項目管理人員及建筑工人均納入建筑工人實名制管理范疇。
5、已錄入全國建筑工人管理服務信息平臺的建筑工人，1年以上（含1年）無數據更新的，再次從事建筑作業時，建筑企業應對其重新進行基本安全培訓，記錄相關信息，否則不得進入施工現場上崗作業。
6、施工現場原則上實施封閉式管理，設立進出場門禁系統，采用人臉、指紋、虹膜等生物識別技術進行電子打卡；不具備封閉式管理條件的工程項目，應采用移動定位、電子圍欄等技術實施考勤管理。
7、實施建筑工人實名制管理所需費用可列入安全文明施工費和管理費。
懲戒措施：對整改不到位的施工企業，將予以通報批評并記錄企業不良信用，情節嚴重的，采取停工、限制市場準入等懲戒措施。
當然建筑欠薪對于工人來說，是最難熬的，因為薪資代表生活的吃喝住行來源，如果長期拖欠對于工人來說，生活不美好，而且對社會來說，影響惡劣，對于企業來說，影響企業形象，造成不良結果，所以經過了，這種情況的多次出現，魯班長作為服務于建筑行業的一個企業，也是為建筑企業提供解決欠薪問題的一個方案，于是筑薪易就這樣誕生了。為解決建筑工人欠薪問題，鋪出了多一條路！
當然建筑欠薪對于工人來說，是最難熬的，因為薪資代表生活的吃喝住行來源，如果長期拖欠對于工人來說，生活不美好，而且對社會來說，影響惡劣，對于企業來說，影響企業形象，造成不良結果，所以經過了，這種情況的多次出現，魯班長作為服務于建筑行業的一個企業，也是為建筑企業提供解決欠薪問題的一個方案，于是筑薪易就這樣誕生了。為解決建筑工人欠薪問題，鋪出了多一條路！
