一是嚴格做好人員信息錄入。按照招標文件中的提供的人員名單，要求施工單位的項目經理、安全員、技術負責人和監理單位的總監理工程師在開標現場進行信息采集，錄入電子考勤機。無特殊原因不得更換，確需更換的需經建設單位審核，確保施工現場技術力量按規格按標準配備到位。
二是嚴格實行現場考勤。施工過程中，要求相關技術崗位人員必須按照施工要求到崗到位。施工、監理等人員通過“指紋+人臉識別”工地考勤系統一天兩次進行考勤，每月考勤滿22天以上為達標。嚴格落實請銷假制度，當月累計請假不得超過3天，累計請假總天數不得超過項目總工期的5%；每月在項目部公示欄上公示考勤表，并報住建部門核查備存。
三是嚴格落實處罰制度。針對考勤結果，制定了配套處罰條款。主管部門對于不按規定執行考勤制度的施工、監理企業，予以通報批評，情節嚴重的進行嚴肅處罰，計入企業和個人不良行為記錄。
通過“指紋+人臉識別”工地考勤系統的運用，實現了對施工企業、建立企業關鍵技術崗位人員的嚴格規范管理，有效打擊了假借資質、圍標串標等違法違規行為，凈化了招投標市場，促使企業增強自我約束，自覺遵規守紀規范施工，倒逼企業苦練內功健康發展。同時，有效提升標后監管力度，強化了工地現場管理，確保專業技術人員到崗到位，現場技術力量按規格按標準配備，專業巡察檢查頻次增大，提高工程施工質量和現場應急處理能力。
魯班長提供一站式建筑勞務實名制管理解決方案，包括硬件設備+系統及軟件+系統兩種解決方案。
硬件設備包括工地閘機和云考勤機，軟件考勤有工地移動考勤人臉識別軟件，可滿足不同項目實名制需求。
建筑工地勞務實名制管理軟件
魯班長建筑工人實名制管理系統
工地實名制通道系統解決方案
