建筑工地勞務實名制管理流程
1、做好工人進場施工前的各項手續
（1）做到勞務分包隊伍自覺向項目部申報施工人員進場情況，現場封閉管理，沒有按規定辦理手續堅決不能進入施工現場。（2）農民工與企業及班組需要簽訂《勞動合同》才能開始進場施工，若涉及到勞務糾紛時，政府和企業才能依照《勞動合同》處理糾紛事宜。
2、確保考勤工作的有效性。企業需自行購買工地閘機等實名制考勤設備。通過人臉識別技術對建筑工人進行實名認證，收集人臉身份信息，記錄每天上下班考勤，形成數據報表，上傳到企業工地實名制管理系統，并且對接數據到相應政府管理平臺。
3、工資發放及時、到位
（1）分包隊伍應當依據工資標準或約定的工資發放方式和出勤按月支付勞務人員工資。分包隊伍向作業人員支付工資時，項目部必須監督發放，并保留影像資料備案。
（2）分包隊伍按月向項目部提交經勞務作業人員本人簽字認可的工資發放表，項目部應對其進行審核，并留存備案。
針對工地實名制管理，魯班長基于自主研發的人臉識別等技術，開發出多款實名制考勤設備：云考勤機、工地閘機、手機考勤機，三種考勤方案可實現土建類、裝飾類等各類工程項目全覆蓋。魯班長實名制考勤設備，部署簡單，性價比高，并且支持對接住建局實名制管理系統。
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